Administração de Conflitos - gerenciando equipes e emoções

O que você vai vivenciar e aprender:
Um ciclo de aprendizagem vivencial com 04 horas de duração, suficientes para trazer a clareza que você precisa para LIDERAR de maneira segura e assertiva na administração de conflitos em sua equipe. Uma característica de uma boa liderança é a sua capacidade de identificar demandas entre os liderados, e se posicionar adequadamente quando o momento exigir, permitindo que no longo prazo, as relações do grupo sejam satisfatórias. Para fazer a manutenção de um clima organizacional positivo você precisa:

1

Entender como os diferentes modelos mentais moldam o funcionamento de cada indivíduo.

2

Identificar a raiz do problema olhando os acontecimentos de maneira imparcial.

3

Ser um facilitador na comunicação, identificando as necessidades não-atendidas das partes e que foram geradoras dos sentimentos conflitantes.

4

Ser o mediador para negociar uma solução ganha-ganha.

Facilitadoras

“Sou apaixonada por pessoas! Cuidar e ensinar sempre estiveram presentes nas atividades profissionais a que me dediquei. Porém, ainda sou capaz de me lembrar da angústia que

senti quando assumi meu primeiro cargo de gestão. .

Como conduzir pessoas em prol de um objetivo? Como comunicar as minhas expectativas de maneira assertiva? Como formar equipes coesas e engajadas? .

Meu Doutorado em Ciências ( USP/ SP) fez com que eu, desde cedo, buscasse fundamentação científica para responder estas questões e, de lá para cá, acumulei bastante conhecimento teórico e prático. . Meu objetivo atual é encurtar esse caminho para que os líderes consigam,

de forma mais rápida e eficiente, impactar positivamente a vida de suas equipes e alavancar

os resultados das organizações.”

Dani Janones

“Atuo no mercado com gestão de pessoas há 14 anos e na área de treinamentos corporativos especificamente há 6 anos e foi com um olhar voltado para o Ser Humano, que resolvi investir mais tempo e me especializar com técnicas e metodologias mais eficazes e assertivas, somado a minha experiência e observação das necessidades de todos.

Todas as minhas formações e especializações contribuíram para que meu trabalho esteja pautado, totalmente, no desenvolvimento positivo e sistêmico de um ambiente de trabalho.

Meu olhar está voltado para resultados, performance e uma entrega norteada pela extração da melhor pessoa que existe dentro de cada ser humano.”

Gladis Luciano
Tira-dúvidas

A imersão será realizada por acesso remoto pela plataforma zoom, e o link será disponibilizado anteriormente ao evento.
Esta é uma oportunidade de ampliar sua network com profissionais que viverão a mesma experiência.

O Workshop Administração de Conflitos: gerenciando equipes e emoções terá a duração de 04 horas, com o objetivo de construção de conhecimento aliado à mudança comportamental.

Utilizando-se da metodologia CAV – Ciclo de Aprendizagem Vivencial, os participantes terão a oportunidade de ampliar a consciência e de exercitar situações para que identifiquem suas necessidades de aprimoramento.

Esta imersão não é para você, se:

– Considera melhor acomodar-se com o fato de que os conflitos existem e não se posicionar.

– Prefere EVITAR o conflito, e não reconhece a possibilidade de transformação e crescimento existente aqui.

– Não percebe no conflito a oportunidade de inovar e criar novas perspectivas de crescimento, pessoal e para os negócios da empresa.

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